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中國(guó)制造業(yè)的春天討論分五種：兩類(lèi)工廠出現(xiàn)差距的主要原因？改善對(duì)策？ 徹底5S活動(dòng):又叫“新5S”或“設(shè)備5S” ?是指以現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備為中心,去除周?chē)芤?jiàn)到的混亂和浪費(fèi)現(xiàn)象的活動(dòng)

　豐田生產(chǎn)方式是徹底消除浪費(fèi)的方法，消除浪費(fèi)就能提高生產(chǎn)率。制造現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)是指「只會(huì)提高成本的要素」，存在’若不充分注意所有的地方浪費(fèi)就會(huì)逐漸增加’的性質(zhì)。因此

博革咨詢(xún)精益生產(chǎn),六西格瑪精編資料目錄 課件編號(hào)課件名稱(chēng)（點(diǎn)擊可以預(yù)覽） BPS18001-豐田看板實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課件（內(nèi)含某知名工程機(jī)械公司看板導(dǎo)入案例） BPS18002-精益物流培訓(xùn)課件PPT-多

1.5S/6S與目視控制：“6S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）這6個(gè)詞的縮寫(xiě)“6S”，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，

防呆法也叫防錯(cuò)法、愚巧法，即愚笨的人借助于巧妙方法也不會(huì)犯錯(cuò)。防呆法由新鄉(xiāng)重夫提出，并稱(chēng)之為“Poka yoke”，Poka 指人為失誤，yoke指防止。作業(yè)過(guò)程中人是錯(cuò)誤的主要根源，因而防呆法著

隨著技術(shù)的日新月異，生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品也需要持續(xù)的更新迭代。因此，生產(chǎn)革新就顯得尤為重要了，下面就跟博革咨詢(xún)的小編一起來(lái)了解一下生產(chǎn)革新的重要性吧。　　1.什么是生產(chǎn)革新？　　所謂生產(chǎn)

　聯(lián)合作業(yè)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較重要的概念。下面就跟博革咨詢(xún)的小編一起來(lái)了解一下吧。　　1.何為聯(lián)合作業(yè)　　聯(lián)合作業(yè)是為了同一個(gè)目的（加工、計(jì)劃等）而進(jìn)行的作業(yè)。它的特點(diǎn)是多個(gè)作

精益思想對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，是提升公司生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。那么，如何建立精益管理體系呢，下面就跟博革咨詢(xún)的小編一起來(lái)了解一下吧。　　1.現(xiàn)狀及問(wèn)題點(diǎn)分析　　公司當(dāng)前面臨著三個(gè)“

生產(chǎn)線(xiàn)對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可分割的一部分，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)水平基本取決于其生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量。下面就跟博革咨詢(xún)的小編一起來(lái)了解一下生產(chǎn)線(xiàn)的相關(guān)信息吧。　　1.生產(chǎn)線(xiàn)的定義　　(1) 生產(chǎn)線(xiàn) : 把

　流線(xiàn)化生產(chǎn)已經(jīng)越來(lái)越多的出現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)中，由于其優(yōu)于傳統(tǒng)生產(chǎn)線(xiàn)的特點(diǎn)。下面就跟博革咨詢(xún)的小編一起來(lái)了解一下吧。　　1.流線(xiàn)化生產(chǎn)的意義　　傳統(tǒng)的生產(chǎn)線(xiàn)布置一般是水平布置的，方式是

　標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是一個(gè)較為重要的概念，下面就跟博革咨詢(xún)的小編一起來(lái)了解一下吧。　　1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間概念　　標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指的是在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件下，完成一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)間。它是標(biāo)示作業(yè)難度的